المتحدثون

دنيس جارفي من القيادات المعروفة في مجال مرونة المؤسسات والتحوّل المؤسسي، ولديها خبرة واسعة في البيئات واسعة النطاق الخاضعة لحوكمة شديدة. وبصفتها العضو المنتدب لتحالف المنهجية المرنة ومديرة منتدى المنهجية المرنة في معهد إدارة المشاريع (PMI)، فهي تعتمد التعاون العالمي والابتكار لتطوير الممارسات التكيفية على مستوى القطاعات المختلفة.

تشمل مسيرتها المهنية عمليات تحوّل في مجالات معقدة وخاضعة لرقابة شديدة، بما في ذلك مجالات الدفاع والبنية التحتية والمهام الحكومية. وقد تولت دنيس إدارة برامج ضخمة تشمل أنظمة متقدمة وعمليات بالغة الأهمية وعمليات تحديث رقمي، وكانت تستهدف فيها تحقيق التوازن بين المرونة من ناحية وبين الامتثال والمخاطرة من ناحية أخرى. وفي القطاع الخاص، قادت عمليات تحوّل رقمي على مستوى المؤسسة ضمن مؤسسات عالمية، حيث تولت تسريع التحديث على مستوى سلسلة التوريد للتجارة الإلكترونية والمنظومات الشاملة لعمليات التشغيل. تساهم جهودها في تطوير عمليات التنفيذ القائمة على البيانات، والتميُّز التشغيلي، والممارسات المستدامة على نطاق واسع، مما يتيح للمؤسسات الازدهار في الأسواق دائمة التغيير مع الحفاظ على الجودة والمساءلة.

تشارك دنيس بشكل نشط في المنتديات المهنية والفعاليات العالمية، وتنقل رؤاها حول المنهجية المرنة والقيادة والتغيير المؤسسي. يُذكر أن لديها حماس كبير بشأن سد الفجوة بين الابتكار والحوكمة لتحقيق أكبر قدر من النجاح للمشاريع وبناء مؤسسات جاهزة لمواجهة المستقبل، بحيث تقدّم قيمة دائمة للأشخاص والكوكب.

تحمل دنيس درجة الماجستير في إدارة الأعمال كما أنها كانت تخدم في صفوف القوات المسلحة للولايات المتحدة. نالت دنيس شهادات في مجال إدارة المشاريع وممارسات المنهجية المرنة، بما في ذلك شهادات اعتماد من معهد إدارة المشاريع، وهي تحديدًا محترف إدارة مشاريع (PMP) وممارس معتمد في المنهجيات المرنة (PMI-ACP)، إلى جانب شهادات اعتماد متقدمة في أطر عمل توسيع المنهجية المرنة والابتكار في المنتجات، مما يعكس التزامها بالتميُّز في إدارة البرامج وإحداث التحوّل باستخدام المنهجية المرنة وقيادة فرق المنتجات.